我们只收到 六份的回应.
(一) 6 份当中有三份认为教会有需要全职长老来牧养教会.
(二) 4 份认为教会需要全职传道人来牧养教会.
(三) 4 份认为教会需要考虑采用全职主日学主任来带领儿童事工. 教会也当考虑由女传道来协助作个人跟进事工.
(四) 有一份特别注明教会当考虑全职执事来协助教会事工.
(五) 5 份强调目前教会所面对的是基督徒献身事奉的问题.
(六) 全部回应者都认为在福音堂的圈子提供予工人的装备出了问题. 这导致众教会缺乏工人.
(七) 4 间教会认为经费是次要的问题. 但有一间认为经费是令教会面对工人短缺的最大问题.
(八) 4 间回应的教会承认未曾与大马全职同工们在主款上交通. 有两间曾经在主款上支持全职同工们.
(九) 大家都认为需要提供系统性的训练栽培装备基督徒准备他们步上全职事奉.
(十) 有五间教会曾经在祷告中纪念这些全职同工们.
(十一) 两间教会不清楚长老和传道人在工作上的差异.
(十二) 有四间的教会认为<<以圣>> 可以扮演装备和差派工人到教会事奉的角色.也有一间认为<<以圣>>可以扮演装备工人的角色, 但应该是由地方教会扮演差派工人的角色.
结论:
1. 多少的教会肯定目前地方教会最需要的是全职牧养教会的长老. 可见, 长老们应该 提升自己牧养教会的知识,加强自己的圣经知识和勇敢的领导教会迈向发展和兴旺的途径.
2. 教会要为未来的教会领袖提供训练,装备和观察的机会. 多多鼓励年青一代参加以圣的训练课程.
3. 领袖们需要求主赐给智慧重新组织教会的行政团队. 当中必然要有男女老少参与各项教会事工.
4. 凡蒙召作传道的,应该先在本地教会长老和信徒的观察下操练他的讲道恩赐.只有地方教会长老和信徒才能确定某某人的讲道恩赐,应证他的呼召. 不要草率的鼓励年青人走上全职岗位. 时间是最好的考验.
5. 长老们当求主赐给智慧去明白如何在经济上支持全职工人
Monday, September 7, 2009
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment